Zinklegeringsstøbeindustrien er en vigtig levebrødsindustri med fuld markedskonkurrence og tæt forbundet med folks liv.Det har karakteristika af små produkter, stort marked og stor industri.I de seneste år har Dongguan zinklegeringsstøbeindustrien opnået en vedvarende og hurtig udvikling.Det er blevet et verdensomspændende produktions- og forarbejdningscenter for zinklegeringer, et globalt produktions- og forarbejdningscenter for zinklegeringer, et indkøbscenter og et vigtigt distributionscenter og forsyningscenter for international handel.Men hvad angår hele industrien, er ubalanceret udvikling stadig en fremtrædende modsætning i industrien med omfattende udviklingstilstand, tilbagestående udstyr og teknologi, overskud af mellem- og lavkvalitetsprodukter og utilstrækkelige højkvalitetsprodukter.Lav koncentration af industrier, små, store, spredte og svage industristrukturer er stadig i fokus for fremtidig tilpasning.
Zinklegering trykstøbning industri transformation udvikling mode opgave er besværlig, opsummeret, er nødt til at opnå fem store ændringer.
1. Fra omfattende til intensiv.Ændre den oprindelige industri lille, mange, svag, spredt status, forbedre produktforarbejdningskapacitet, forbedre produktionsudstyr, teknologi, skabe et mærke, tage en intensiv udviklingsvej.Kernen i transformationen fra omfattende til intensiv er at forbedre produktforarbejdningsevnen og kvalitetsniveauet og tage vejen for uafhængig innovation og uafhængig brandudvikling.
2. Fra arbejdskrævende til teknologiintensiv.Arbejdsintensive industrier kan også indføre moderne elektronisk informationsteknologi i industrien.Der er mange slags hardwareindustri med deres egne karakteristika.Der er masser af plads til forbedring på teknologiintensiv måde, øget teknisk indhold og merværdi af produkter, og dybdegående udvikling til high-end marked.
3. Fra udvidelse af kvantitet til fremme af kvalitet.På nuværende tidspunkt er den nuværende situation med produkthomogenitet og gentagne arbejdskraft på lavt niveau i industrien ikke blevet forbedret.For at realisere transformationen fra et stort produktionsland til et magtfuldt produktionsland skal vi overvinde den nuværende situation, hvor der er for mange lavkvalitetsprodukter og utilstrækkelige højkvalitetsprodukter.
4. Fra lave omkostninger og lav pris til høj merværdi og høj fortjenstmargen.Den lave priskonkurrence blandt peers er en adfærd, der skader branchen og skader begge sider.Hvis industrien ønsker at gennemføre teknologikonkurrence, bør det starte med selve produktets konnotation og merværdi for at vinde markedets gunst for at opretholde industriens velordnede og sunde økologiske miljø.
5. Skift fra OEM-orienteret eksport til gradvist at øge andelen af selvstændige mærker.Det er nødvendigt at konsolidere og udvide det internationale marked yderligere, styrke udviklingen af hjemmemarkedet, gå på to ben og lægge lige stor vægt på og parallelt med de indenlandske og udenlandske markeder.OEM-produktion er hovedsagelig ordre, forarbejdning, levering tre-punkts linje, mangel på markedsdominans og forhandlingsstyrke.Derfor skal vi etablere vores egne mærker, gradvist øge andelen af eksport af vores egne mærker og styrke vores internationale konkurrenceevne.
Indlægstid: 15-mars-2021